• (097) 404-25-24
  • Viber, Telegram
Факты об ИС
Успешные рекламные кампании популярных ТМ
Полезное
  • Классы МКТУ – 45 категорий, в которых распределены все возможные товары и услуги
  • Пути регистрации торговой марки за рубежом: регистрация напрямую в интересующей стране или с помощью Мадридской системы
  • Регистрация торговой марки может быть осуществлена одновременно на нескольких физических (юридических лиц)
  • Сроки регистрации торговой марки одинаковы по всей Украине: стандартный (20-24 мес.) и ускоренный (8-9 мес.)

Концерн PSA Peugeot Citroёn представил план развития свих торговых марок на 2010 – 2012 гг.

Как стало известно, основной задачей данного плана является достижение показателя в 3,3 миллиарда евро, что позволит компании ликвидировать свое отставание по уровню рентабельности в сравнении с основными конкурентам. Предполагается, что улучшение показателей концерна на 45% будет зависеть от динамики развития его коммерческой деятельности на мировом рынке и на 55% - от сокращения издержек. 
 
План развития закрепляет, что коммерческая политика концерна PSA Peugeot Citroen на ближайшие три года должна заключатся увеличении доли рынка группы в Европе за счет проведения агрессивного маркетинга и большего присутствия на рынке, усилении позиций каждого из двух брендов вследствие нового позиционирования: Créative Technologie для Citroen и введения обновленного имиджа марки Peugeot (новое позиционирование бренда будет представлено в январе 2010 года, расширении спектра услуг для клиентов, укреплении позиций группы на таких рынках как Китай, страны Латинской Америки и Россия. 

Сокращение издержек будет проводиться за счет увеличения загрузки производственных мощностей до 105% по сравнению с 81% в 2008 году, повышения на 20% производительности как в области производства, так и в конструкторской деятельности, снижение затрат на 400 млн евро, дальнейшего развития системы поощрения работников. 

В общем стоит сказать, что PSA Peugeot Citroen определил для себя три ключевые цели: занять позицию одного из основных мировых игроков, постоянно опережать рынок своим предложением, а также стать образцом для подражания с точки зрения операционной эффективности. Источник: www.ej.by.